图12技术管理组织结构和权限分配示意图

2)建立工装设计规范体系，整合工装技术资源。钱江工具根据企业的产品形式和生产布局，按照“合适的员工在合适的时间、合适的位置，采用合适的手段，获取合适的数据”的工作方式，对现有的工装技术资源进行整合，建立工装设计规范体系和工装技术资源体系。工装技术资源管理体系示意图见图13。

图13工装技术资源管理体系示意图

3)重建工装生命周期流程管理模式，控制工装设计、制造、检定、更改、报废等审批过程。钱江工具利用过GS-PDM系统的流程管理功能，对每套工装建立生命周期管理模型，从工装的设计、制造、使用、检定，直到报废等过程进行全面的监控。图14为工装全生命周期控制模型示意图。

图14工装全生命周期控制模型示意图

钱江工具自2004年实施大天GS-PDM系统后，全面对企业的技术管理体系进行技术整合，从工装技术管理入手，逐步扩展到产品开发、工艺设计过程中，明确技术管理的工作流程，落实工作职责，取得明显的经济效益。钱江工具PDM项目的实施和成功运行，使企业在经营管理方面更上一层楼，为企业实施ERP项目打下良好的管理基础。

全文下载