| 部 门 |
市场部 |
| 联系人 |
林先生 |
| 电 话 |
812/813 |
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1. 大天公司不定期召开代理商工作会议，对代理商销售工作进行总结，并对代理商进行市场整合。对未完成当年销售指标的代理商，大天公司有权给予撤销其代理资格，同时对优秀代理商进行表彰。
2. 专业代理商的整体市场开拓及营销规划的制订和落实，应在市场开拓和营销之前，向大天公司提交具体的工作规划，规划内容至少应包括以下几点：
1) 当地软件市场的基本分析以及采取的整体营销策略；
2) 全年的市场开拓计划、宣传广告安排及推广活动计划；
3) 需要大天公司给予哪些方面的支持与配合；
4) 预计完成的销售额和销售量。
3. 售后服务的考核
专业代理商按代理商协议的要求和与最终用户的销售合同的要求，向最终用户提供售后服务。大天公司将定期向最终用户了解最终用户对代理商的售后服务质量的意见，并以此作为代理商的主要考核指标之一。
4. 考核的标准
1) 销售额与销售量；
2) 售后服务质量；
3) 资金回笼量；
4) 市场开拓情况等等。
5. 代理商资格终止
代理商违反下列情况时，大天公司有权提前终止其代理资格：
1) 向最终用户推荐或销售与大天公司同类型产品；
2) 对大天公司的产品及技术作改变、反编译、反汇编等反向工程处理或进行解密、跳跃或仿制加密软件的任何尝试；
3) 对大天公司产品版权或商标的标志进行摘除或掩盖；
4) 代理商发生破产、倒闭、自行解散或债务清算等。 |
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